Өзін-өзі бағалауды жазу: тұжырымдар мен кеңестер

Автор: John Stephens
Жасалған Күн: 21 Қаңтар 2021
Жаңарту Күні: 9 Мамыр 2024
Anonim
Өзін-өзі бағалауды жазу: тұжырымдар мен кеңестер - Мансап
Өзін-өзі бағалауды жазу: тұжырымдар мен кеңестер - Мансап

Мазмұны

Жыл соңында немесе кең бағалау сұхбаты алдында бастықтар а Өзін-өзі бағалау жазу. Қауіпті тепе-теңдік әрекеті: бір жағынан мамандар мен басшылар өз жұмысын объективті-аналитикалық түрде көрсетуі керек, екінші жағынан өзін-өзі мақтаудан аулақ болу керек. Өзін-өзі сенімді бағалауды тұжырымдау - бұл субстанция мен өзін-өзі маркетингтің арқанды жүрісі. Дұрыс тұжырымдамамен және келесі кеңестермен өзін-өзі бағалауды оңай жазуға болады, осылайша үлкен мүмкіндіктер де ұсынылады ...

Өзін-өзі бағалау: өнімді бағалауға дайындық және негіз

Бастық күтпеген жерден көптеген қызметкерлерден өзін-өзі бағалауды жазуды сұрайды. Бір қарағанда, үй тапсырмалары мен міндеттерді бөлу сияқты көрінетіні - а ақылға қонымды басқару қадамы: Менеджерлердің көпшілігі бірнеше қызметкерге жауап береді және барлық өзгерістер мен нәтижелерді қадағалай алмайды.


A қызметкер өзі жазған өзін-өзі бағалау сондықтан оларды қызметкерлерді бағалаудың негізі ретінде және сол уақытта қызмет етеді Оны талдау мен бағалаудың бастапқы нүктесі.

Қызметкерлер үшін өзін-өзі бағалау өте маңызды мүмкіндік Мысалы, ...

  • өзіңіздің орындауыңыз дұрыс жарықта бейнелеу.
  • Күштер мен құзыреттер витрина.
  • Жақсарту нұсқалары атау
  • Қосымша дайындық қажет ақтау үшін.
  • Даму мүмкіндіктері мен перспективалары ұсыну.

Бұл туралы ешқандай сұрақ жоқ, бұл барлық нұсқалар оларды тұжырымдау кезінде белгілі бір сыпайылықты қажет етеді. Олар тек супервайзер өзін және өзін-өзі бағалауға белсенді түрде шақырған жағдайда ғана жұмыс істейді Мазмұнға ашық.

Керісінше: осындай кері байланыстың пікірталасына қатысқан және өзін-өзі бағалауды үстелге U сұралмай қоятын адам (ұран: - Мен бір нәрсе дайындадым ...), атмосфераны өзгерте алады. Ақыр соңында, бұл өнімділікті бағалау алдымен бастықтың қамқорлығы.


Сізден тек осы юрисдикция аймағына кіруді сұрау керек. Сондықтан сіз өзін-өзі бағалауды жазып, өзіңізбен бірге алып жүруіңіз керек сұралғанда ғана. Егер алдын-ала өзін-өзі бағалауға сұраныс болмаса, сіз ең көп дегенде - дипломатиялық тұрғыдан - осындай өзін-өзі бағалау қажет пе деп сұрай аласыз. Мүмкін сіздің бастықтарыңыз мұны да білмейтін шығар.


Шешуші фактор - дауыс ырғағы мен сөз саптауы, әрине жақсы Дәлелдер: Мұны ...

  • өзін-өзі бағалау тек қосымша және қорытынды бағалау, әрине, сіздің жетекшіңізге тиесілі.
  • Сіз онымен Жұмыстың қарапайымдылығы жеткізгісі келеді.
  • өзін-өзі бағалау ұсынысы бұған күмән жоқ сіздің бастықтың шеберлігінде.

Қызметкерлерді бағалауға арналған кеңестер

Көптеген қызметкерлер үшін қызметкерлерді бағалау санатына жатады қажетті жамандықтар. Бұған келесі терең мақалалар көмектесе алады Әңгімені оңтайлы түрде дайындаңыз және қолданыңыз:


  • Қызметкерлермен сұхбат: Жетекшілер мен қызметкерлерге арналған кеңестер
  • Кері байланыс: Сондықтан өзіңізді дайындаңыз
  • Жылдық кездесу: Сіз бастықпен осылай жарқырайсыз

Бонустық бейне: Кері байланыс ережелері қажет!

Өзін-өзі бағалауды жазу: стратегиясы және құрылымы

Өзін-өзі бағалауды жазудағы ең маңызды ұстаным:



Нақты жобалар мен объективті мысалдарға назар аударыңыз және жалпы мәлімдемелерден аулақ болыңыз.

Біреуді табуға азғырыңыз Жалпы жұмыс соттау. Мысалдар мен нақты жобалар жетіспейтін болса, мұны ешкім түсіне алмайды.

Сонымен қатар, егер сіз оқырманыңызға қорытынды қалдырсаңыз, бұл неғұрлым сенімді болады. Егер ол сіз өте жақсы орындап жатыр деген қорытындыға келсе (келтірілген фактілерге сүйене отырып), бұл оның идеясы болды, ал бастығы сіздің субъективті баланстан гөрі көп деп санайды.

Өзін-өзі бағалауда ...

  • ең маңызды Жетістіктер мен жетістіктер тізімге қосу.
  • бұл бетон арқылы Мысалдар дәлелдеу.
  • арқылы жетістіктер өлшенетін сандар релинге жатқызу керек (шығындарды үнемдеу, сатылымның артуы, ...).
  • Бос тіркестер және формулалар «Мен команданың ойыншысымын» болдырмау. Дәлелсіз болса, бұл үкім емес, дәлел.
  • дәйекті адал қалу. Ненің жұмыс істегенін, ал ненің істемегенін шын жүректен талда.
  • Оқуға дайын болу белгі беру. Әсіресе, жағдай жақсаруы мүмкін болатын жерде.
  • жауапкершілік иемдену. Кінәні тағайындау, мысалы, әріптестеріне немесе жағдайларға байланысты, тыйым салынған нәрсе. Бұл сіздің жұмысыңыз, сондықтан сіздің жауапкершілігіңіз болды.

Соңғы нүктеге баса назар аудару мүмкін емес: кемшіліктер мен кемшіліктер үшін басқаларды кінәлаудан аулақ болыңыз. Бұл қашу Жәбірленушінің рөлі сізді кішкентай етеді және өзіңізге жаман жарық түсіреді.




Сіз сондай-ақ деп аталатынды қолдана аласыз Өзін-өзі бағалауға арналған сұрақтар маңызды бағыттар үшін қолданыңыз:

    Функционалды құзыреттілік

  • Мен қай жобаларды қолдадым / жүргіздім?
  • Мен қандай мәселелерді шештім?
  • Мен қандай мақсаттарға жеттім?
  • Өткен жылмен салыстырғанда жақсару болды ма?
  • Қосымша құнға мен сандық үлесімді қалай қостым?

  • Әлеуметтік құзыреттілік

  • Оң жұмыс атмосферасына мен қалай үлес қоса аламын?
  • Мен нақты және сындарлы түрде сөйлесемін бе?
  • Мен қай қайшылықтарды шеше аламын (қалай)?
  • Мен басқалармен қалай жұмыс істеймін?
  • Мен қалай қатысамын?

  • Даму құзыреттілігі

  • Әрі қарай қандай күшті жақтарын дамытуым керек?
  • Мен қателіктерден не білдім?
  • Мен тағы не істеуім керек?
  • Мен өзімнің дамуыма қандай үлес қоса аламын?
  • Өнімділікті одан әрі жақсартуға маған не көмектеседі?

Оң мысалдардан, жетістіктерден және жаңа құзыреттер мен күшті жақтардан басқа әлсіздіктер Өзін-өзі бағалаудың бөлігі болыңыз. Оларды жақсартудың әлеуеті ретінде белсенді түрде қарастыратын кез келген адам плюс ұпайларды жинайды және оларды бір уақытта көбейтеді сенімділік оның өзін-өзі бағалауы.



Одан кейін сіз сондай-ақ қолайлы формада бола аласыз Қолдау немесе оқыту Талап. Бұл заңды ғана емес, сонымен бірге әлеуетті дамытуға және өсуге деген ерік-жігерді көрсетеді.

Өзін-өзі бағалау: тұжырымдау және кеңестер

Бетонмен Өзін-өзі бағалауды тұжырымдау негізгі сөз әрқашан позитивті және анық болуы керек. Екінші жағынан, сіз болудан аулақ болуыңыз керек конъюнктивті. Мысалы, ... сияқты формулалар.

  • Мен елестете алар едім ...
  • опция болуы мүмкін ...

Бағыныңқылы сөйлем мен пайымдауды әлсіретіп, бір сөзге айналдырады анық емес болжам. Неліктен шектеу? Өзін-өзі бағалау, сайып келгенде, түсінікті фактілерге негізделген. Оған тұрыңыз!

Оның орнына сіз жалпы оң әсер мен хабарламаны Белсенді I-мәлімдемелерді қолдану.

Кейбір қызметкерлер өзін-өзі бағалауда жасырынып қалады Фразалар, Қалай…


  • керек ...
  • мүмкін ...

Тек: бұл «адам» кім?

Бұған әлдеқайда сенімді және неғұрлым сенімді сияқты мәлімдемелер жасаңыз:

XY жобасының үш айында мен ____ арқылы _____ пайызды үнемдеп, ________________-ді бір уақытта жетілдіре алдым. Сонымен қатар, біз командада жетістікке жеттік ...

Рас, біреуін табу керек сенімді және белсенді, бірақ тәкаппар немесе тіпті емес тәкаппар тон шындықты ұстаңыз. Егер сізде күмән туындаса, алдын-ала бір-екі досыңыз өзін-өзі бағалауды оқуы керек. Олар сізге бағалаудың оларға қалай әсер ететінін шынайы түрде айтуы керек. Кері байланысты пайдаланыңыз маңызды сәттерді анықтау және қолайсыз құрамдарды қайта құру.


Әдетте, сіз бастыққа жұмысшылардың нақты әңгімелесулерінен бірнеше күн бұрын өзін-өзі бағалауды бастыққа тапсыруыңыз керек, сонда бастық сәйкесінше әрекет ете алады дайындалу мүмкін.

Сіздің жетекшіңіздің бағалауы кейбір сәттерде сіздің өзін-өзі бағалауыңыздан ауытқып кететініне дайын болыңыз. Бұл мүлдем қалыпты жағдай. Айырмашылықтар а ретінде қызмет етеді Талқылау негізі. Жалпы алғанда, сіз оның нәтижесіне айтарлықтай әсер ете аласыз - тіпті өзіңіздің пайдаңызға өзін-өзі бағалау арқылы.

Негіздеу әсері

Екі психолог Эллен Лангер мен Роберт Циалдини ақтау эффектісі деп аталатын нәрсені тапты. Шамасы, адамдар себептерге немесе «өйткені» сөзіне үлкен әсер етеді. Дәлелдеу ұсақ болса да, адамдар бұрын олардан сұрағанын орындайды.

Сіз бұл әсерді дозада - өзін-өзі бағалау үшін пайдалана аласыз. Мысалы, егер сіз белгілі бір біліктілікті арттыру курсын мақсат етсеңіз, оны дәлелдеу әсерімен немесе «өйткені» арқылы нығайта аласыз және оның қажеттілігін сызып тастай аласыз. Мысалы, мысалы:


«_______________ саласындағы оқыту біздің компания үшін айтарлықтай қосымша құндылық тудырады, өйткені ...»